半墨大码男装-视觉升级拍摄执行

2020-04-13
项目伊始   


春节期间接到半墨的视觉升级的需求。

疫情当前开启了网友模式做密集的线上沟通。


七点的牛奶三点的茶

杭州的项目让我想家

我们从最前端的品牌人格开始梳理,品牌气质=颜值+人格特征:半墨的产品颜值是中国风大码男装,人格特征是青年化。

因为项目需要立刻上线,在恢复工作秩序后开启上海至杭州的车载模式。

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“你知道视觉升级最大的武器是什么吗?”

“是豁出去的决心”

和品牌方主创团队深入对话,一起喝了好多咖啡好多奶茶后共同制作了整套视觉体系搭建。

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谁此时没有房子,就不必建造

谁此时孤独,就永远孤独

项目启动-判断需求-诊断咨询-梳理内容-品牌视觉体系搭建-执行-复盘-上线营销。

这个过程离开不各部门的通力协作和全力以赴。

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谁此时没有品牌视觉,就不必建造
谁此时纠结,就永远纠结


“经过总结和沉淀的视觉策划执行方案”

“是成功的一大半”

410日、和411日项目执行,期待上线营销效果。

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结语

品牌创始人或品牌主理人

对于品牌的不同阶段

想要的效果和细分市场

要有清醒的判断

视觉营销

是将想法落实成

可视化的画面